（一）建設(shè)基礎(chǔ)教育學(xué)校

一、目標(biāo)任務(wù)

新改擴(kuò)建中小學(xué)幼兒園20所，新增學(xué)位1.5萬個。

二、序時進(jìn)度

一季度：確定各縣區(qū)、園區(qū)和市直學(xué)校建設(shè)任務(wù)，明確項(xiàng)目點(diǎn)位、資金安排、建設(shè)進(jìn)度等。

二季度：完成規(guī)劃、用地、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)等手續(xù)或開工建設(shè)。

三季度：達(dá)基礎(chǔ)工程完工或以上階段。

四季度：達(dá)主體工程完工或以上階段。

三、資金安排

年度投資12.64億元。其中，市財政籌集2.3億元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集10.34億元。市財政另外安排“以獎代補(bǔ)”資金，對通過考核驗(yàn)收的項(xiàng)目給予獎補(bǔ)。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市教育局負(fù)責(zé)日常督查、指導(dǎo)及推進(jìn)工作，按月按季度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況。

2.協(xié)辦單位：市財政局負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)籌集、撥付，會同教育部門監(jiān)督檢查市級財政資金使用情況。市直其他部門配合做好項(xiàng)目土地劃撥、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收等手續(xù)辦理。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集與管理、工程實(shí)施和安全管理工作。

（二）招引和培訓(xùn)教育人才

一、目標(biāo)任務(wù)

招引和培養(yǎng)蘇教名家、特級教師、正高級教師、學(xué)科帶頭人、名校長、名班主任、名校優(yōu)生等1000人，培訓(xùn)教師1.1萬人。

二、序時進(jìn)度

一季度：組織推薦2022年蘇教名家，組織“名校優(yōu)生”校園專場招聘會。統(tǒng)籌各單位培訓(xùn)需求，擬定2022年度教師培訓(xùn)文件。

二季度：評選第五批市級學(xué)科帶頭人，舉辦特級教師論壇，組織“名校優(yōu)生”入圍人員體檢。印發(fā)2022年度教師培訓(xùn)文件，組織開展教師培訓(xùn)。

三季度：評選淮安市名校長，舉辦特級教師及特級后備研修班，辦理“名校優(yōu)生”錄用人員入編手續(xù)。組織各單位按照計(jì)劃開展教師培訓(xùn)。

四季度：舉辦市級學(xué)科帶頭人教育教學(xué)實(shí)踐報告會，評選淮安市名班主任，組織“名校優(yōu)生”校園專場招聘會。組織各單位按照計(jì)劃開展教師培訓(xùn)。開展各級各類培訓(xùn)情況督查，確保完成培訓(xùn)計(jì)劃。

三、資金安排

總投資5000萬元。其中，市財政籌集1000萬元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集4000萬元。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市教育局負(fù)責(zé)日常督查和指導(dǎo)推進(jìn)。

2.協(xié)辦單位：市財政局負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)籌集、撥付。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)和資金籌集。

（三）改造提升中小學(xué)教室照明系統(tǒng)

一、目標(biāo)任務(wù)

實(shí)施“明眸工程”，改造提升100所中小學(xué)教室照明系統(tǒng)。

二、序時進(jìn)度

一季度：分配任務(wù)數(shù)，確定項(xiàng)目學(xué)校，制訂實(shí)施方案，印發(fā)通知。

二季度：落實(shí)項(xiàng)目資金，啟動項(xiàng)目招標(biāo)采購。

三季度：完成項(xiàng)目招標(biāo)采購和教室電路改造，進(jìn)行照明設(shè)備安裝。

四季度：完成教室照明設(shè)備安裝、項(xiàng)目驗(yàn)收、工作總結(jié)。

三、資金安排

總投資2500萬元。其中，市財政籌集500萬元，各縣區(qū)政府、相關(guān)園區(qū)管委會（管理辦）籌集2000萬元。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市教育局負(fù)責(zé)全市項(xiàng)目的督查、指導(dǎo)、考核。

2.協(xié)辦單位：市財政局負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)籌集、撥付。各縣區(qū)政府、淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、淮安生態(tài)文旅區(qū)管理辦負(fù)責(zé)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)和資金籌集。

（四）新增普惠托育機(jī)構(gòu)

一、目標(biāo)任務(wù)

新增市級普惠托育機(jī)構(gòu)15個、普惠托位800個以上。

二、序時進(jìn)度

一季度：相關(guān)部門聯(lián)合制訂印發(fā)實(shí)施方案，指導(dǎo)縣區(qū)、園區(qū)開展項(xiàng)目機(jī)構(gòu)摸排。

二季度：各縣區(qū)、園區(qū)確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，簽訂建設(shè)協(xié)議，制訂推進(jìn)計(jì)劃，開展項(xiàng)目跟蹤，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)范名稱、證照和托育服務(wù)行為。

三季度：項(xiàng)目機(jī)構(gòu)完成備案和建設(shè)，開展科學(xué)育兒公益性活動，建立健全相關(guān)工作臺賬。

四季度：全面完成年度任務(wù)，開展項(xiàng)目評審驗(yàn)收，落實(shí)獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。

三、資金安排

總投資9900萬元（按項(xiàng)目均為新建機(jī)構(gòu)測算）。其中，向上爭取15萬元，市財政籌集70萬元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集120萬元，其余為社會資本投入。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查推進(jìn)、動態(tài)跟蹤和組織驗(yàn)收等工作。

2.協(xié)辦單位：各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。市發(fā)改委負(fù)責(zé)制訂“一老一小”整體解決方案，會同市衛(wèi)健委向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資支持項(xiàng)目，落實(shí)普惠托育相關(guān)支持政策。市財政局負(fù)責(zé)撥付市級獎補(bǔ)資金，會同市衛(wèi)健委向上爭取建設(shè)引導(dǎo)資金。市教育局負(fù)責(zé)鼓勵、支持和督促有條件的幼兒園開設(shè)托班或擴(kuò)大托班規(guī)模，提供普惠托育服務(wù)。

（五）中小學(xué)課后延時服務(wù)

一、目標(biāo)任務(wù)

構(gòu)建具有淮安特色的課后服務(wù)模式，義務(wù)教育學(xué)校100%開展課后服務(wù)、100%滿足有需求的學(xué)生。

二、序時進(jìn)度

一季度：全面開展課后服務(wù)，義務(wù)教育學(xué)校100%開展課后服務(wù)、100%滿足有需求的學(xué)生。

二季度：加強(qiáng)課后服務(wù)資源建設(shè)和統(tǒng)籌，引進(jìn)資質(zhì)優(yōu)、行為規(guī)范、信譽(yù)度高、無違法違規(guī)記錄的社會組織和校外專業(yè)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)。

三季度：進(jìn)一步強(qiáng)化教師教科研能力培養(yǎng)培訓(xùn)，提升教師課程開發(fā)能力，豐富課后服務(wù)課程體系。

四季度：組織課后服務(wù)滿意度調(diào)查，進(jìn)一步優(yōu)化課后服務(wù)形式、內(nèi)容。

三、資金安排

總投資1億元。其中，市財政籌集660萬元，其余由各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

2.協(xié)辦單位：市財政局負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障等工作。市發(fā)改委負(fù)責(zé)會同市財政局、市教育局等部門制訂學(xué)校開展課后服務(wù)的服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)政策。市人社局負(fù)責(zé)會同教育部門修訂有關(guān)政策，設(shè)立課后服務(wù)相應(yīng)績效工資項(xiàng)目。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)做好具體工作的落實(shí)及推進(jìn)。